In dieser Folge darf ich Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke begrüßen.

Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke ist Professor für Leadership und Organizational Behavior und Leiter der Abteilung für Leadership und Management an der Kühne Logistics University in Hamburg. Er ist zusätzlich mit der University of Exeter als Distinguished Research Professor verbunden und ist als einer der Top100 deutschsprachigen Wirtschaftswissenschaftler anerkannt. Der studierte Psychologe promovierte an der Universität Hamburg und war als Gastwissenschaftler an verschiedenen Business Schools rund um den Globus tätig.

In seiner Forschung beschäftigt sich Van Quaquebeke mit dem Thema Führung. Er erforscht unter anderem die kommunikativen Grundlagen erfolgreicher Führung, die Bedeutung von Werten, Möglichkeiten der ethischen Führung und die Funktion von zwischenmenschlichem Respekt.

Freut euch auf ein sehr inspirierendes und positives Gespräch, in dem ihr den Menschen Niels Van Quaquebeke näher kennenlernen werdet und ihr werdet erfahren, woher seine Leidenschaft für das Thema Führung kommt und warum für ihn der Mensch so wichtig ist.

Lass euch inspirieren von der Leidenschaft von Niels Van Quaquebeke für das Thema „Digital Leadership“ und seinen visionären Gedanken.

Geht mit auf die Reise in die Zukunft von Führung und erfahrt, warum die zukünftige Führungskraft eine Mischung aus Psychologe und Informatiker sein wird.

Hört rein, genießt die wertvollen Impulse und erfahrt, was gute Führung ausmacht und wie großartig es sich anfühlt, diese zu leben. Lasst euch inspirieren und euch ein Lächeln ins Gesicht zaubern.

Darum geht es in dieser Folge:

• Wir sprechen über die wesentlichen Aspekte Digital Leadership, ihr werdet erfahren wie Führung mit den digitalen Assets gewinnbringend umgehen kann und die Frage beantworten, was die Rolle der Digitalität in der Interaktion mit den Mitarbeitern ist.
• Ihr erfahrt sehr viel über das Führungsverständnis von Niels Van Quaquebeke und ihr werdet verstehen, warum es bei Führung darum geht, den Menschen als handelndes Subjekt zu begreifen.

• Wir tauchen ein in den Wandel von Führung und sprechen darüber, wie sich unser Verhältnis zu Führung geändert hat und was das für die Führungskraft bedeutet.