In dieser Folge darf ich Sabrina von Nessen begrüßen.

Sabrina von Nessen ist Vorstandsmitglied eines IT-Unternehmens, Speakerin, Mentorin und Autorin.

Ihr Buch „Female Empowerment – Women in Tech“ ist ein kompetenter Wegweiser für weibliche Karrierestarter, angehende Führungskräfte und Unternehmerinnen, die zuversichtlich ihren Erfolg vorantreiben und ihre Ziele erreichen wollen.

Als Unternehmerin & Expertin für Emotional Leadership macht Sie uns fit für Führungsexzellenz im digitalen Zeitalter und ermutigt zu Menschlichkeit in einer Welt von exponentiellem technologischem Wachstum. Sie zeigt Unternehmern und Führungskräften, wie authentische Führung dazu befähigt, Unternehmen erfolgreich durch den digitalen Wandel zu navigieren.

Knapp 20 Jahre Führungserfahrung haben sie gelehrt: New Work braucht emotionale Führung, denn High Performance und damit Erfolg beginnen im Kopf des Einzelnen, dessen Emotionen und Glaubenssätzen. Ihre Impulse begeistern und spornen Führungskräfte und Mitarbeiter an, mentale Barrieren zu sprengen.

Freut euch auf ein sehr inspirierendes und positives Gespräch, in dem ihr den Menschen Sabrina von Nessen näher kennenlernen werdet und ihr werdet erfahren, welche Bedeutung Emotionen bei der Führung für sie haben und wie sie jeden Tag die Welt ein bisschen besser machen möchte.

Hört rein, genießt die wertvollen Impulse und erfahrt, was gute Führung ausmacht und wie großartig es sich anfühlt, diese zu leben. Lasst euch inspirieren und euch ein Lächeln ins Gesicht zaubern.

Darum geht es in dieser Folge:

• Wir sprechen über die wesentlichen Aspekte von Emotional Leadership und ihr erfahrt, was Emotionen mit uns machen und wie wichtig Emotionen in der Führung sind.
• Wir tauchen ein in die Erfahrungen von Sabrina von Nessen als Führungskraft und ihr dürft neugierig darauf sein, welche Rolle das Mindset in der Führung spielt und warum wir nur durch die Berücksichtigung von Emotionen in der Führung das volle Potenzial unserer MitarbeiterInnen entdecken und entfalten können.
• Ihr werdet verstehen, was es mit sogenannten Lagerfeuermomenten auf sich hat und welche Bedeutung diese für die Verbindungen zwischen MitarbeiterInnen und Führungskraft und schließlich auch für die Verbindung zwischen MitarbeiterInnen zum Unternehmen haben.

In dieser Folge darf ich Dr. Claus Hartmann begrüßen.

Dr. Claus Hartmann entschlüsselt seit mehreren Jahrzehnten äußerst erfolgreich die Erfolgsprinzipien für nachhaltigen Erfolg. Durch seinen interdisziplinären Ansatz kann der promovierte Wirtschaftsingenieur mit beeindruckenden Erfahrungen aus der Industrie, der Wissenschaft, der Immobilienbranche, der Landwirtschaft und der Energiewirtschaft aufwarten. Diese Geheimnisse gibt Claus Hartmann in Form von Keynotes, Impuls-Vorträgen und Beratungen an sein begeistertes Publikum im In- und Ausland weiter und begleitet Menschen und Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg.

Freut euch auf ein sehr inspirierendes Gespräch, in dem ihr den Menschen Dr. Claus Hartmann näher kennenlernen werdet und seine Begeisterung für das Thema Sustainable Leadership beim Hören dieser Podcastfolge spürt.

Hört rein, genießt die wertvollen Impulse und erfahrt, was gute Führung ausmacht und wie großartig es sich anfühlt, diese zu leben. Lasst euch inspirieren und euch ein Lächeln ins Gesicht zaubern.

Darum geht es in dieser Folge:

• Wir sprechen über die wesentlichen Aspekte von Sustainable Leadership und ihr erfahrt, warum Führung nachhaltig sein sollte.
• Wir tauchen ein in die Erfahrungen von Dr. Claus Hartmann als Führungskraft und ihr dürft neugierig darauf sein, wie sich Claus gerade auch aufgrund von negativen Erfahrungen weiterentwickelt hat.
• Ihr werdet verstehen, warum Nachhaltigkeit und Wachstum in keinem Widerspruch zueinanderstehen und es mehr um qualitatives nachhaltiges Wachstum geht.

In dieser Folge darf ich Christian Rees begrüßen. Christian Rees ist Managing Partner von Rees & Associates. Christian war jahrelang als CEO und CFO in Handels- und Dienstleistungsfirmen tätig. Als Coach legt er die Schwerpunkte seiner Arbeit auf das Leadership und in die Entwicklung von Teams. Komplexe Herausforderungen übersetzt er in fassbare Ziele und konkrete Maßnahmen, die sowohl den Kopf als auch das Herz der Menschen erreichen. Christians Stärke ist es, Visionen in konkrete Ziele und klare Handlungsempfehlungen zu übersetzen.

Freut euch auf ein sehr inspirierendes positives Gespräch, in dem ihr den Menschen Christian Rees näher kennenlernen werdet und seine Leidenschaft für das Thema Virales Leadership beim Hören dieser Podcastfolge spürt.

Hört rein, genießt die wertvollen Impulse und erfahrt, was gute Führung ausmacht und wie großartig es sich anfühlt, diese zu leben. Lasst euch inspirieren und euch ein Lächeln ins Gesicht zaubern.

Darum geht es in dieser Folge:

- Wir sprechen über die wesentlichen Aspekte von Viralem Leadership und ihr erfahrt, was es braucht, um diesen Ansatz im Unternehmen umzusetzen.
- Wir diskutieren darüber, dass sich eine zeitgemäße Führung kontinuierlich anpassen muss, weil sich das Umfeld permanent verändert, die Veränderungsgeschwindigkeit zunimmt und sich auch die Menschen durch die zunehmende Individualisierung verändern.
- Wir geben euch konkrete Hilfestellungen, wie Führungskräfte ihre MitarbeiterInnen gut durch eine Krisensituation und auf Distanz führen können und ihr hört, wie wichtig es gerade in einer Krise ist, Entscheidungen zu treffen.

In dieser Folge darf ich Dr. Markus Ebner begrüßen. Dr. Markus Ebner ist Wirtschafts- und Organisationspsychologe. Er unterrichtet an mehreren Universitäten und Hochschulen den Schwerpunkt Führung, hat in diesem Bereich mehrere Bücher und Publikationen verfasst, und verfügt über Zusatzausbildungen in Coaching, Krisenintervention, Sozialpädagogik sowie Supervision, Organisations- und Teamentwicklung. Neben seiner mehr als 20-jährigen Tätigkeit als Trainer, Coach und Berater ist er der Begründer des PERMA-Lead Modells und als einer der namhaften europäischen Experten für Positive Leadership im Board of Directors des Österreichischen Dachverbands für Positive Psychologie.

Freut euch auf ein sehr inspirierendes Gespräch, in dem ihr den Menschen Dr. Markus Ebner näher kennenlernen werdet und seine Leidenschaft für das Thema Positive Leadership & PERMA-Lead beim Hören dieser Podcastfolge spürt.

Hört rein, genießt die wertvollen Impulse und erfahrt, was gute Führung ausmacht und wie großartig es sich anfühlt, diese zu leben. Lasst euch inspirieren und euch ein Lächeln ins Gesicht zaubern.

Darum geht es in dieser Folge:

• Wir sprechen sehr intensiv über die wesentlichen Inhalte von Positive Leadership, ihr erfahrt, was sich hinter dem PERMA-Lead-Ansatz verbirgt und welche Ergebnisse durch Positive Leadership ganz konkret erzielt werden können.
• Wir diskutieren über eine zeitgemäße und moderne Führung, sprechen darüber, dass Führung komplex und vielfältig ist, sich permanent verändert und muss sich dem Kontext immer wieder anpassen sollte.
• Wir sprechen über die Krise und ihr werdet hören, welche Antworten Markus Ebner darauf hat, wie Führungskräfte ihre MitarbeiterInnen gut durch eine Krisensituation führen können und welche Metapher er für die aktuelle Situation der Pandemie gewählt hat.

In dieser Folge darf ich Dr. Judith Mangelsdorf begrüßen. Sie leitet die Deutsche Gesellschaft für Positive Psychologie (https://www.dgpp-online.de/). Sie ist Diplom-Psychologin und studierte angewandte Positive Psychologie an der University of Pennsylvania bei Prof. Dr. Martin Seligman. Sie ist Ausbildungsleiterin, Lehrcoach und Supervisorin und forscht zum Thema des posttraumatischen Wachstums.

Freut euch auf ein sehr inspirierendes Gespräch, in dem ihr den Menschen Dr. Judith Mangelsdorf näher kennenlernen werdet und ihre Leidenschaft für die Wissenschaft der Positiven Psychologie beim Hören dieser Podcastfolge spürt. Spätestens nach diesem Gespräch mit Judith dürfte klar sein, dass wir bei einer guten, auf den Menschen ausgerichteten Führung, nicht an der Positiven Psychologie vorbeikommen.

Hört rein, genießt die wertvollen Impulse und erfahrt, was gute Führung ausmacht und wie großartig es sich anfühlt, diese zu leben. Lasst euch inspirieren und euch ein Lächeln ins Gesicht zaubern.

Darum geht es in dieser Folge:

Wir sprechen darüber, was sich hinter der Wissenschaft der Positiven Psychologie verbirgt. Ihr werdet die wichtigsten Elemente kennenlernen und verstehen, warum die Positive Psychologie so unglaublich wichtig ist, um eine gute, auf den Menschen ausgerichtete Führung zu leben.

Wir erklären die Bedeutung und die Inhalte des Akronyms PERMA und geben euch wertvolle Impulse, wie ihr als Führungskraft bereits durch kleine Schritte eure Mitarbeiter*innen dabei unterstützen könnt, dass sie in einen Zustand des sogenannten Flourishings kommen, d.h. ihr Potenzial entfalten.

In dieser Folge darf ich Gina Schöler, ihres Zeichens Glücksministerin, Trainerin, Speakerin und Autorin begrüßen. Sie leitet die bundesweite Initiative „Ministerium für Glück und Wohlbefinden“ und ruft mit bunten Aktionen und Angeboten dazu auf, das "Bruttonationalglück" zu steigern.

Freut euch auf ein sehr inspirierendes, lockeres, energiegeladenes und auch sehr humorvolles Gespräch, in dem ihr den Menschen Gina Schöler näher kennenlernen werdet.

Lass euch inspirieren von Gina’s persönlicher Glücksformel und nehmt wertvolle Impulse mit, wie ihr denn selbst dazu beitragen könnt, euer persönliches Glück zu finden.

Lernt, was Führung mit Glück zu tun hat und warum es so unglaublich wichtig ist, dass man als Führungskraft das Ziel „glückliche Mitarbeiter*innen“ hat und das Glück die Voraussetzung für gute Ergebnisse ist.

Lasst euch durch Gina ermutigen, wie ihr mit Krisen umgehen könnt und auch immer etwas Positives für euch daraus mitnehmen könnt.

Hört rein, genießt die wertvollen Impulse und erfahrt, was gute Führung ausmacht und wie großartig es sich anfühlt, diese zu leben. Lasst euch inspirieren und euch ein Lächeln ins Gesicht zaubern.

Darum geht es in dieser Folge:

• Wir sprechen darüber, was Glück ist und was es nicht ist und wie wir selbstbestimmt und eigenverantwortlich entscheiden können, wie oft und wann wir Situationen des Glücks für uns finden.
• Wir reden darüber, dass Glück und Führung ganz eng zusammengehören, und dass Glück die Voraussetzung von Erfolg ist.
• Ihr lernt, wie man als Führungskraft bereits mit kleinen Schritten, Zeit und Mut dazu beitragen kann, dass man glückliche Mitarbeiter*innen hat.
• Wir zeigen auf, wie man auf Basis der Krisenakzeptanz dazu kommt, etwas Positives für sich mitzunehmen und aktiv auch einen Wandel zu gestalten.

In dieser Folge von whatidoinspiresyou habe ich heute einen ganz besonderen Interview Gast: Pater Anselm Grün.

Er ist Mönch der Benediktinerabtei Münsterschwarzach. Bekannt wurde er unter anderem als Autor spiritueller Bücher. Seine Publikationen umfassen mehr als 300 aktuell lieferbare Titel mit einer Gesamtauflage von weltweit über 20 Millionen verkauften Büchern. Er gilt damit als der erfolgreichste deutschsprachige Autor religiöser Bücher. Und er gehört zu den meistgelesenen spirituellen Autoren in Europa.

Aktuell widmet er sich neben dem Schreiben, seiner Vortragstätigkeit und seinen Kursen u.a. zum Thema Führung. Er kümmert sich um die Seelsorge bedürftiger Menschen und ist auch medial sehr präsent, unter anderem in den sozialen Medien YouTube, Instagram und Facebook.

Freut euch auf ein sehr inspirierendes Gespräch, indem ihr den Menschen Anselm Grün näher kennenlernen werdet. Hört also rein, genießt die wertvollen Impulse, erfahrt, was gute Führung ausmacht und wie großartig es sich anfühlt, diese zu leben. Lasst euch inspirieren und euch ein Lächeln ins Gesicht zaubern.

Darum geht es in dieser Folge:

- Wir sprechen darüber was für ein Bild Pater Anselm von Führung hat,,
- wir reden darüber, was das fast 1500 Jahre alte benediktinische Führungsmodell so interessant macht,
- welche Elemente dieses Modell für die moderne Führung beinhaltet
- und was Führungskräfte daraus lernen können.

Der Interview Gast in dieser Folge ist Dr. Oliver Haas. Er gehört zu den renommiertesten Experten auf dem Gebiet der positiven Psychologie in Deutschland. Er ist zudem Premium Keynote Speaker, Erfolgstrainer und Buchautor. Als Geschäftsführer und Aufsichtsrat mehrerer Unternehmen lebt er den Praxisbezug und verbindet modernste wissenschaftliche Erkenntnisse mit der Realität.

Freut euch auf ein sehr inspirierendes Gespräch, in dem ihr den Menschen Oliver Haas näher kennenlernen werdet. Wir sprechen über Corporate Happiness als Führungssystem und über die wichtigsten Elemente einer modernen und zeitgemäßen Führung.

Das Gespräch macht gerade in der aktuellen Situation sehr viel Mut und ihr erhaltet wichtige Impulse, um insbesondere als Führungskraft selbstbestimmt und eigenverantwortlich durch eine Krise zu kommen. Hört rein, genießt die wertvollen Impulse und erfahrt, was gute Führung ausmacht und wie großartig es sich anfühlt, diese zu leben. Lasst euch inspirieren und euch ein Lächeln ins Gesicht zaubern.

Darum geht es in dieser Folge:

Wir sprechen über Corporate Happiness als Führungssystem,
Über die wichtigsten Elemente einer modernen und zeitgemäßen Führung,
Wir tauchen ein in die Wissenschaft der positiven Psychologie
und ihr erfahrt, warum Glück die Voraussetzung für Erfolg ist.

Bodo Janssen ist erfolgreicher Unternehmer und Bestseller-Autor. Als eine inspirierende Führungspersönlichkeit und mit seiner Vision von glücklichen Menschen, teilt Bodo immer wieder gerne seine eigenen Erfahrungen und Geschichten. Dabei charakterisieren nicht nur Erfolge seinen und den Weg seines Unternehmens Upstalsboom, sondern auch die Misserfolge und Krisen.

Zitate wie „Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen“, „Führung ist eine Dienstleistung und kein Privileg“ sowie „Wenn ich Menschen bewegen will, muss ich sie berühren“ geben schon einen Hinweis, welche Haltung Bodo’s Führungsverhalten bestimmt und wie er Führung lebt und liebt.

Anhand seiner eigenen Geschichte und auch Geschichten von glücklichen Menschen wird er uns in dieser Folge inspirieren und dazu beitragen, dass der whatidoinspiresyou Podcast euch ein Lächeln ins Gesicht zaubert.

Darum geht es in dieser Folge:

- Was Führung für Bodo bedeutet
- Warum Stärken nicht heißt, sich für jemanden stark zu machen
- Wie wichtig Vertrauen bei der Führung ist
- Welche Frage stellt dir das Leben und was lernst du daraus
- Warum Führung erfahrungsbasiert ist

Herzlich willkommen zum Podcast whatidoinspiresyou, dem Leadership-Talk, der euch ein Lächeln ins Gesicht zaubert, wenn ihr an das Thema „Führung“ denkt.
Mein Name ist Joachim Höhler und ich möchte euch durch meine Gespräche mit inspirierenden Menschen wertvolle Impulse geben, damit ihr „Führung“ mit mehr Leidenschaft, Begeisterung und Freude lebt und erlebt.

Darum geht es in dieser Folge:

- Was Führung für mich bedeutet
- Warum es immer 2 Seiten der Medaille beim Thema Führung gibt
- Was eine gute und was eine schlechte Führungskraft ausmacht
- Welches Bild mich als Führungskraft jeden Tag antreibt
- Was ihr vom Podcast whatidoinspiresyou erwarten dürft