Darum geht es in dieser Folge:

• Freut euch auf ein sehr inspirierendes Gespräch, in dem ihr den Menschen Laura Bornmann kennenlernen werdet. Hier erfahrt ihr u.a., wie wichtig Laura tiefe Gespräche und Zeit mit ihr wichtigen Menschen ist, warum Laura Dinge verändern und bewegen möchte und sie sich deshalb auch gerne mit Menschen umgibt, die nicht nur am Spielfeldrand stehen, sondern mit ihr gemeinsam auf dem Spielfeld stehen. Hört, warum die Eigenschaft Empathie Laura schon sehr lange begleitet und ihr Menschen und Mensch sein ganz besonders am Herzen liegen.
• Ihr werdet erfahren, was Laura Bornmann über die GenZ denkt, welche Bedürfnisse der Jungen Generation sie als besonders wichtig ansieht und warum sie sagt: „Ich möchte mit Vorurteilen gegenüber der GenZ aufräumen. Z.B. ist die GenZ nicht weniger leistungsbereit als andere Generationen. Hier hilft einem als Führungskraft übrigens ein positives Menschenbild, das davon ausgeht, dass jeder Mensch gerne etwas leisten möchte, wir alle intrinsisch motiviert sind, wir alle etwas bewegen und etwas Gutes erreichen wollen!“
• Versteht, warum Unternehmen zwar geeignete Rahmenbedingungen für die GenZ schaffen sollten, dies aber dennoch immer auch in den Unternehmenskontext einzubeziehen ist und hier geht es selbstverständlich auch immer um eine Lösung im Rahmen derer die Businessziele erreicht werden können und idealerweise im Einklang mit den individuellen Bedürfnissen gebracht werden können.
• Hört rein und erfahrt, warum Führung für Laura der Schlüssel für New Work und für eine Kulturveränderung ist und warum sie sagt: „Jungen Menschen ist es wichtig eine empathische Führungskraft zu haben, die den Menschen als Ganzes sieht, die das Potenzial sieht, die Menschen fördert, die die Menschen gemäß ihrer Stärken auch einsetzt und die ein wirkliches Interesse daran haben, dass Menschen wachsen!“