In dieser Folge darf ich Stephan Rathgeber begrüßen.

Stephan Rathgeber ist Geschäftsführer bei Leadership Focus GmbH und begleitet Führungskräfte, Mitarbeitende und Organisationen auf ihrem Weg durch Veränderung mit Erfahrung, Empathie, wissenschaftlicher Fundierung und Künstlicher Intelligenz. Er ist auch der Gründer und Geschäftsführer von RATHGEBER CONSULTING — einer auf B2B Marketing, New Hiring und Corporate Influencing spezialisierten Boutique Beratung für Unternehmen aus dem Mittelstand. Last but not least ist er Autor zweier erfolgreicher Recruiting-Sachbücher, Dozent an mehreren Hochschulen, leidenschaftlicher Podcaster — und hat mehr als 15 Jahre Leadership Erfahrung in namhaften Organisationen. Lasst euch anstecken von der Leidenschaft von Stephan für das Thema „Employability & Relevanz von Führungskräften im Zeitalter von Moore‘s Law“ und versteht die Hintergründe seiner Aussage: „Wir können Berge versetzen, wenn wir mit Prioritäten und einem Fokus konsequent an etwas dranbleiben! Wenn mich die Vision, immer Neues zu lernen umtreibt und ich das über eine Dauer von 10-15 Jahren umsetze, dann entsteht etwas wirklich Großes!“

Hört rein, genießt die wertvollen Impulse und erfahrt, was gute Führung ausmacht und wie großartig es sich anfühlt, diese zu leben. Lasst euch inspirieren und euch ein Lächeln ins Gesicht zaubern.

Darum geht es in dieser Folge:

• Ihr werdet erfahren, was es für eine gute und zeitgemäße Führung braucht und warum Stephan von Führungsarbeitern spricht und welche Rolle Vertrauen bei der Führung spielt.
• Ihr werdet verstehen, warum die Führungskraft gerade heute Technologische Kompetenz und auch eine Business Kompetenz braucht und wie wichtig Klarheit, Prioritäten und eine gute, ausgeprägte und reife Selbststeuerung sind.
• Ihr werdet hören, was mit dem Mooreschen Gesetz auf sich hat und was Stephan Rathgeber für sich daraus ableitet, um konkurrenz- und wettbewerbsfähig gegenüber anderen Menschen und Maschinen zu sein.
• Ihr lernt, warum es wichtig ist, sich auf die wichtigen Dinge zu fokussieren und die richtigen Prioritäten zu setzen?
• Ihr erfahrt, wie es Stephan Rathgeber ganz konkret anhand seiner eigenen Learning Journey gelungen ist, sich konsistent über 15 Jahre immer wieder neues Wissen und Fähigkeiten anzueignen und welche Herausforderungen es auch dabei gab.